Unternehmensberatung

„Hätte ich gewusst, wie viele Aufgaben und Themen ich zu beachten gehabt hätte, hätte ich mir von Beginn an einen Berater genommen“- so oder so ähnlich begegnen mir meine Kunden nach den ersten Stunden der Zusammenarbeit. Das trifft es auf den Punkt. Für welche Ziele benötigt man nun eine Beratung oder besser einen Sparringspartner? Diskussion und Optimierung der Geschäftsidee, Erstellung des Businessplans, Kalkulationen, Finanzierungsfragen sowie Anträge und das Wichtigste: Das Risiko der Selbständigkeit benennen und eingrenzen. Wie kann ich Ihren Traum von Selbständigkeit unterstützen?

Die Erwartungen verschiedener Generationen, Digitalisierung, Mobiles Arbeiten etc., eine immer schneller werdende Arbeitswelt erfordert von vielen Führungskräften einen Kulturwandel. Agilität ist dabei ein großer Erfolgsfaktor, wenn dies aktiv von der Führungskraft begleitet wird. Das bedeutet in erster Linie: Macht abgeben, selbständiges Arbeiten weiter fördern und ggf. Teams nach den notwendigen Stärken immer wieder neu besetzen. Klingt logisch, oder? Ist jedoch nicht so einfach. Es erfordert eine intensive Team- und Selbstreflektion von allen Mitarbeitern unabhängig ihrer Rolle und einen klaren Fahrplan. Wurde dieser in einem oder mehreren Workshops erstellt, werden die Mitarbeiter sowie Führungskräfte mit Hilfe der Coachings begleitet. Dabei können Kommunikations- oder Teamtrainingseinheiten und weitere Bausteine individuelle eingebettet werden.

Die neue Arbeitswelt oder „New Work“ fasst im Wesentlichen folgende Komponenten zusammen: Die fortschreitende Technologie, den bestehenden Fachkräftemangel sowie die sich verändernde Wertvorstellungen der neuen Generationen. Es geht also um weit mehr als „Digitalisierung“! Es ist das flexible Miteinander mit flachen Hierarchien in freundlichen, modernen Räumen unter Einbezug von technischen Möglichkeiten. Am konkreten Beispiel bedeutet „New Work“, Umzug von Software und Daten in eine Cloud, um allen Mitarbeiter das mobile Arbeiten bei vollem Zugang zu ermöglichen. Somit können verschiedene Arbeitsmodelle und „Mobiles Arbeiten“ mehr Raum für Familie und Freizeit schaffen. Führungskräfte werden zu Mediatoren und vergewissern sich, dass die Kommunikation funktioniert, und motivieren Ihre Mitarbeiter remote. Letztlich werden neue Räumlichkeiten geschaffen, die als Begegnungsraum und Denk-Ecken genutzt werden können z.B. eine „Arbeitsküche“ oder „Loungeecke“. Ich liebe es, Unternehmen auf diese Reise zu begleiten, Vor- und Nachteile zu eruieren, Mitarbeiter in die Veränderungen mitzunehmen und Führungskräfte zu befähigen, Sicherheit zu geben. Wo stehen Sie in der Arbeitswelt 4.0?